Les entreprises européennes qui se tournent vers le charbon comme alternative au gaz russe font face à un coup dur sur leur durabilité, les laissant se démener pour impressionner les investisseurs qui se prononcent toujours sur les aspects environnementaux et sociaux.
Malgré la crise énergétique causée par les sanctions imposées à la Russie, les principaux investisseurs européens affirment qu’ils n’assoupliront pas leurs principes d’investissement consistant à atteindre des objectifs de zéro net sur les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2050 au plus tard.
Les investisseurs utilisent de plus en plus les critères de durabilité des entreprises, pour juger des mérites des entreprises. La combustion du charbon, qui émet plus de dioxyde de carbone que des alternatives comme le pétrole et le gaz, donne aux entreprises une marque noire.
Des pays européens, dont l’Allemagne et l’Italie, envisagent néanmoins de revenir au charbon en raison de la crise ukrainienne, qui a coupé les flux de gaz russe. Certaines entreprises, telles que le fabricant allemand de produits chimiques spécialisés Lanxess, ont également déclaré qu’elles pourraient consommer plus de charbon.
Les entreprises contraintes par la pression des coûts ou la politique nationale d’utiliser des combustibles fossiles polluants pourraient rattraper leur retard en trouvant d’autres moyens de renforcer leurs références environnementales. »Lorsque vos émissions augmentent, toutes choses étant égales par ailleurs, vous avez plus de problèmes du point de vue des notations« , a déclaré Sylvain Vanston, directeur exécutif, recherche sur les investissements dans le changement climatique chez MSCI. « Si vous proposez un nouvel engagement fantastique, cela pourrait le contrebalancer. »
Mais jusqu’à présent, peu d’entreprises ont réussi à trouver une solution miracle pour contrer l’utilisation de ce combustible très polluant. Lanxess, qui a précédemment reconnu le coup porté à son empreinte carbone, a refusé de commenter l’impact potentiel sur sa durabilité de la combustion de plus de charbon.
L’entreprise a cependant souligné que s’il se vendait hors du marché, cela pourrait signifier des fermetures d’usines et des pertes d’emplois, affectant potentiellement l’aspect « social » de ses opérations.
Jusqu’à présent, la crise énergétique de l’Europe montre peu de signes de résolution. Il reste à voir dans quelle mesure les entreprises ou les investisseurs peuvent garder confiance dans l’importance des principes sociaux et environnementaux à long terme comme la suppression du charbon si la situation se détériore.